10月13日，随着播种机轰鸣声的停歇，李海林4天前刚收完的5000亩玉米地，已全部种上了小麦。“三秋”大忙，对李海林和他的5名员工来说，也就只有6天左右的时间。

　　初步盘点收获的玉米，今年产量稳超500万斤，毛收入超过500万元；加上小麦的收入，今年总利润在200万元。“种这些地，对我们来说很轻松，可以说跟玩差不多!”种着5000亩地，李海林没有感到有多难。李海林的老家在山东桓台县田庄镇小寨村。因为敢种地、会种地，在当地，他已成为“明星”：十里八乡的群众佩服他，镇里、县里的领导及职能部门也很关注他。

　　李海林有啥背景，他又是怎么种地的呢?

　　2005年，李海林从重庆工商大学毕业，随后就在江浙一带闯荡，搞过设计，做过工程。2013年，在一次跟种着40多亩地的父亲交流时，李海林敏锐地意识到，随着城镇化进程的加快，农业产业结构的调整，农业规模化种植将是大趋势。

　　方向明确了，说干就干!2013年，李海林回到老家，先在村里流转了100亩地，后来又在新城镇流转了600亩地。流转的这些地，他没干别的，全部种上了玉米和小麦。牛刀小试，虽然没有挣钱，但也没有赔本。经过这番尝试，李海林意识到，单纯种玉米和小麦，规模还是太小。2013年12月，李海林注册成立了“博润粮食种植专业合作社”，第二年合作社就在桓台与邹平交界处，以每亩1000元的价格流转了5000亩地。

　　由于规模够大，李海林享受了一系列政策支持和优惠，如一些大型喷灌及植保机械由省里免费提供，每亩有125元的种粮补贴等。因为有规模效应，一些专业的农业服务机构也主动前来谈合作，李海林最后从邹平挑选了一家实力强的农机专业合作社，作为合作伙伴，平时的耕耙播种收等环节，全部交给这家专业的合作社。由于作业面积大，达成的又是常年合作，所以合作方要价不高。“另外，我们跟农资供应商谈判时也很容易，能够实现质优价廉，所以从投入上，我们又省下一大块!”李海林介绍说，“我们买的种子，厂家是定期上门服务，所以尽管平时管理较为粗放，但我们的产量一点不低，玉米平均亩产量稳定在1200斤以上，小麦的亩产量也稳定在1000斤以上!能节流、善开源，这就是我种地能挣钱的最大窍门!”另外，李海林种地还善于抠技术细节：如玉米他都比别人晚收几天，单单这几天，每亩都比别人多收50多斤，5000亩地，一下就多出25万斤!

　　尽管有5000亩地，但合作社内搞管理的也只有5名员工，平时他们的主要工作就是巡视，与合作伙伴打交道，订购种子和肥料，收获和播种时明确地界，监督作业质量。李海林介绍说：“其实，平时也就只有一个人，骑着电动车定时到地里巡视，只有到农忙时，5个人才全靠上，平时大家不耽误干别的!我是我们村的村支书，平时工作重点在村里!”而5个人的劳务费，一年不超过12万元。

　　为了保证颗粒归仓，去年8月份，李海林投资300多万元，新上了粮食烘干设备，一天300吨的处理能力，保证了即使在收粮时遇到阴雨天，也不会有任何的损失!

　　通过几年的摸索，李海林种地已经有了自己的模式和路数：规模化，机械化!成本控制也有了诀窍：重节流，多开源。李海林粗算了一笔账：每亩地年产粮2200斤左右，毛收入2200元左右，全部成本支出1700元左右，所以我种地还是很有账可算的。